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詳細資料ISBN：9789869133227 叢書系列：BIZ 規格：平裝 / 240頁 / 25K正 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介當部屬說：「這不是我的工作」 你是否氣得說不出話來？ 當部屬說：「接下來該怎麼辦？」 你是否在想，他有沒有帶腦袋？ 當部屬說：「明天趕不出來，可以拖到下周給你嗎？」 你是否急得像熱鍋上的螞蟻？ 但是…… 你沒勇氣發飆大罵，因為你怕他明天遞辭呈， 你任勞任怨地接手，因為你怕做不好老闆不開心， 你不懂他們為何敢嗆你，相較之下好像你沒GUTS， 你怕他做不好而搞砸，所以重要的事都你做，他卻閒閒沒事， 以上是主管常見的反應，最後都是累死自己， 還讓老闆覺得你很傻，手下覺得「這不是我的責任吧！」。 也許你該有個聰明的選擇──勇敢「交辦」 想做好交辦工作，好主管必學45個訣竅── 讓對方參與計劃過程培養責任感 常常問「這件事你怎麼看？」幫助引導思考 激勵他「這件事非你不可」讓他當主角 不要期待「不用說也應該會懂」訂定共同遵守的標準 …… 你會發現，部屬在不知不覺中…… ☆變成「認同，並有自主性」的人 ☆變成「自動，且舉一反三」的人 ☆變成「有責任心、有成就感」的人 ☆變成「按部就班，不慌張、不遺漏」的人 …… 因此，只要這樣做， 也許有一天，你不再抱怨草莓族…… 你會大聲說， 只要會帶人，誰說年輕人不能擔大任！本書特色 本書從職場常見問題行為切入，帶你思考相關的管理技能， 同時搭配相互關係圖、流程圖、層級圖、矩陣圖、表格與線圖、插圖等， 幫助你輕鬆理解、記憶、應用各種管理技巧。 用45個實用圖表，就能看清楚人、事問題，管理起來才能省力更有效率！ 你得試著了解部屬，「幫助他把工作做好」， 只有「他的問題改善了」，你們才能一起前進！ 做好交辦，部屬工作不是只為了應付公司要求，而是學會「為自己做事」！ 今天起，將你「害怕、不敢」交辦的心情， 轉化為「只對事、敢放手」的態度， 只要你下定決心，執行「交辦的勇氣」， 你的手下會覺得被重用、有責任、更會樂在工作。 |
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資料來源：博客來
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